今年以來，山東惠豐集團(tuán)在濟(jì)寧國投的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工攻堅(jiān)克難、全力以赴，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，營業(yè)收入和利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙增長”，全年對上爭取工作成效顯著。臨近年底，惠豐集團(tuán)全體干部職工凝心聚力，決戰(zhàn)四季度、大干70天，朝著超額完成年度任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)努力奮進(jìn)。
前三季度，惠豐集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力、大干快上，各項(xiàng)工作取得顯著成績。糧食倉儲穩(wěn)步提升，糧油交易成績顯著、拓點(diǎn)儲糧降本增效；農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易持續(xù)拓展，貿(mào)易集群效應(yīng)顯著增強(qiáng)、海外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)突破；食品加工穩(wěn)步做強(qiáng)，社區(qū)食堂普惠民生、康元央廚營養(yǎng)護(hù)航；園區(qū)運(yùn)營效能持續(xù)釋放，魚城冷鏈項(xiàng)目和麷街商業(yè)綜合體招商運(yùn)營有序推進(jìn)；黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)發(fā)展，理論學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)雙向發(fā)力、活動創(chuàng)新與黨員管理協(xié)同增效。第四季度，惠豐集團(tuán)將圍繞“1357”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦糧食倉儲、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、食品加工銷售三大“核心業(yè)務(wù)”，激活核心競爭力；突出重點(diǎn)板塊，加大園區(qū)招商力度、強(qiáng)化品牌宣傳，推動高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持“黨群聯(lián)動”，深化理論與作風(fēng)建設(shè)、推動黨員作用發(fā)揮，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力，全力打造治理規(guī)范、主業(yè)突出、效益優(yōu)良、具有核心競爭力的農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)。
楊峰指出，第四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和任務(wù)目標(biāo)，全體干部職工要以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的決心，全力沖刺，決戰(zhàn)四季度，確保圓滿超額完成全年任務(wù)。他指出，要解放思想、加壓奮進(jìn)，將思想切實(shí)統(tǒng)一到發(fā)展上，摒棄沾沾自喜的思維、松懈麻痹的思想，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為、積極負(fù)責(zé)的意識和合力攻堅(jiān)、抱團(tuán)取暖的凝聚力。就全力沖刺、決戰(zhàn)四季度，確保圓滿超額完成全年任務(wù)，他要求，一是做好四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度與分析工作；二是對照年度目標(biāo)，找短板、補(bǔ)差距；三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；四是提升企業(yè)管理水平；五是做好績效考核工作。就凝心聚力、形成發(fā)展合力，他要求，一是做好財(cái)務(wù)調(diào)度工作，二是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，三是做好人才調(diào)研工作，四是做好宣傳激勵(lì)工作，五是做好安全生產(chǎn)工作，六是做好對上爭取工作。
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百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。在總結(jié)“十四五”、迎來“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，惠豐集團(tuán)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、砥礪奮進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)濟(jì)寧市委、市政府戰(zhàn)略部署，按照濟(jì)寧國投高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，勠力同心決勝四季度、打好收官戰(zhàn)，為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會民生做出新的更大貢獻(xiàn)！
