9月9日，濟寧國投召開貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)濟運行分析會專題會議，深度分析2025年以來貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)濟運行態(tài)勢，剖析業(yè)務(wù)風(fēng)險挑戰(zhàn)，明確下階段工作方向，旨在推進貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、確保完成年度目標(biāo)。濟寧國投黨委副書記、總經(jīng)理賈廣東出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理楚遵杰主持會議。
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會上，貿(mào)易事業(yè)部黨支部書記、總經(jīng)理武明虎圍繞貿(mào)易事業(yè)部1-8月經(jīng)濟運行情況及下步工作計劃作了詳細(xì)匯報；其他班子成員結(jié)合各自分管工作，分別就相關(guān)業(yè)務(wù)推進措施作補充發(fā)言。濟寧國投財務(wù)總監(jiān)劉昊，結(jié)合集團整體發(fā)展情況對貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)運營及規(guī)劃提出了針對性發(fā)展建議；相關(guān)部室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門職能實際，針對貿(mào)易事業(yè)部各項業(yè)務(wù)的開展提出專業(yè)意見。楚遵杰指出，需深入剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，明確下一階段工作方向與實施舉措，就長期規(guī)劃業(yè)務(wù)落地及資源保障提出明確要求，切實提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率與貿(mào)易運營專業(yè)能力。
賈廣東高度認(rèn)可貿(mào)易事業(yè)部工作，自組建以來，快速進入狀態(tài)、打開局面，主動攻堅歷史遺留問題、開拓核心業(yè)務(wù)，既掃清自身發(fā)展障礙又為集團發(fā)展提供支撐，穩(wěn)穩(wěn)打好“開局仗”。此次經(jīng)濟運行分析扎實，既能客觀反映運營情況，又不回避問題，彰顯完成年度目標(biāo)的堅定信心，充分體現(xiàn)貿(mào)易事業(yè)部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與專業(yè)素養(yǎng)，是國投公司高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
賈廣東強調(diào)，完成年度目標(biāo)是貿(mào)易事業(yè)部當(dāng)前工作的重中之重。一是聚焦當(dāng)前重點任務(wù)推進，針對貿(mào)易融資需求要主動積極對接各大銀行，要加大力度對接法院、稅務(wù)等部門推進歷史遺留問題攻堅及資金回收，發(fā)揮國企優(yōu)勢深化金服業(yè)務(wù)并重點做好風(fēng)險防范，加快優(yōu)化“十五五”規(guī)劃，吸納各方建議以強化頂層設(shè)計、明確發(fā)展方向與戰(zhàn)略；二是錨定長期戰(zhàn)略發(fā)展，為集團發(fā)展提供長遠(yuǎn)支撐，聚焦戰(zhàn)略協(xié)同，深刻領(lǐng)會戰(zhàn)略布局的初衷與核心意圖，以戰(zhàn)略引領(lǐng)布局、以布局謀劃資源，進一步做好貿(mào)易布局，從原產(chǎn)地到出口端深耕細(xì)作，推動資源共享共建并控制源頭與終端，掌握話語權(quán)，加強國家、部、省、市多級政策研究，聚合本地優(yōu)質(zhì)資源、打造核心拳頭產(chǎn)品，切實落實“有所為有所不為”；三是筑牢風(fēng)險防控防線，為目標(biāo)落地守住安全底線，需堅守合規(guī)與風(fēng)險雙重底線，推進合規(guī)化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，同步做好“白名單”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，筑牢對貿(mào)易業(yè)務(wù)的判斷力與戰(zhàn)略定力，在合作中充分考量資金成本，切實提升利潤貢獻度。
通過此次會議，依托國投公司支持，貿(mào)易事業(yè)部將以“釘釘子精神”補短板、強優(yōu)勢、做優(yōu)做強核心業(yè)務(wù)，推動滯后整改、優(yōu)勢提質(zhì)，打造專業(yè)隊伍，全力沖刺年度目標(biāo)，為國投公司“四強兩優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展貢獻貿(mào)易力量。
