6月24日，惠豐集團召開2025年度上半年經(jīng)濟運行分析會，分析上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下一階段重點工作，進一步統(tǒng)一思想、狠抓落實，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。黨委副書記、總經(jīng)理劉偉，副總經(jīng)理劉新嶺、鄭寧、宋輝，財務總監(jiān)阮芳芳出席會議，集團本部相關部門及各權(quán)屬企業(yè)負責人參加會議。
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會上，各業(yè)務板塊匯報上半年經(jīng)濟運行情況，指出存在問題并深入剖析深層成因，提出下步工作計劃。與會領導對照財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況向各業(yè)務板塊提出意見建議。
圍繞各企業(yè)下步發(fā)展及圓滿完成全年任務目標，劉偉提出要求。一是豐街公司要在下半年重點突破中大型餐飲商戶落地，形成利潤增長點；邀請商業(yè)運營專家對麷街的運營團隊進行授課培訓，提高人員招商水平；同時組織第一糧庫分流人員學習豐街公司業(yè)務內(nèi)容，幫助其適應崗位需求。二是康元公司要對學生營養(yǎng)餐制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保寒暑假的特殊時期企業(yè)有運營業(yè)務開展；要分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，在保證營養(yǎng)餐主業(yè)完成營收指標的前提下，積極開拓其他業(yè)務，形成新的盈利點；要加大協(xié)調(diào)力度，與教體局協(xié)調(diào)營養(yǎng)餐制約問題的解決措施，與公司股東協(xié)調(diào)支持康元未來供應鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是魚城冷鏈要在按期完成工程驗收的同時，積極“走出去”，加大招商力度和協(xié)調(diào)力度，增加營業(yè)范圍和發(fā)票儲備，確保6月底完成一批貿(mào)易業(yè)務，形成收益。四是軍糧供應站要做好1-6月份的數(shù)據(jù)梳理，完成半年預算任務；金良源與貿(mào)易部合作，做好孔府宴大豆油購銷業(yè)務。五是購銷公司要按要求做好夏糧收購工作；要充分利用資金、倉容和技術優(yōu)勢，把握市場行情，做好貿(mào)易糧業(yè)務；要制定月度、非生產(chǎn)時期的人才培訓計劃，對現(xiàn)有人才隊伍進行統(tǒng)一業(yè)務培訓，做到有培訓就要有成果，提高倉儲管理水平。六是貿(mào)易部要結(jié)合審計工作要點，加快貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型進度，積極開拓生產(chǎn)終端的業(yè)務合作；積極引入與大型國企、央企的合作，及時對新業(yè)務模式召開風控會議，確保合作安全穩(wěn)定。
通過本次會議，惠豐集團全面盤點了上半年經(jīng)濟運行情況，下半年，全體干部職工將按照集團黨委指明的方向，充分發(fā)揚惠豐人吃苦耐勞的精神，明確目標、加壓奮進，確保上半年“時間過半、任務過半”，為圓滿完成全年任務目標、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
